3月3日，公司召開40萬噸項目專題會。公司董事長、黨委書記翟保金，總經理、黨委副書記王焱，紀委書記丁建林、總會計師陳峙淼、副總經理楊坤參加了會議。
會上，指揮部相關負責人匯報了項目進展、智能化工廠推進工作及生產準備相關進展情況。
翟保金就后續項目工作進行了部署。他要求，一是關于外圍配套項目推進落實工作。指揮部要梳理出外圍配套項目需落實事項清單，聯系園區政府統籌協調好各項工作，確保工程進度按計劃推進。二是關于設備監造工作。要編制形成針對性強，具有指導意義的監造方案，重點把握核心設備關鍵環節的監造，力求在設備監造中掌控住核心要點、關鍵工序，保證設備質量和進度滿足要求。三是關于智能工廠開發有關事宜。公司領導要帶領指揮部人員與設計方進行深度溝通，進一步梳理完善頂層設計、開發思路和合同界限，推進智能工廠系統開發全面發力，確保按計劃上線試運行。四是關于員工實習實訓、招聘工作。冶煉廠要按照計劃，將新入職大學生的實習落到實處，學到細處，做到有人管、有人帶、能上手。按照市場化的待遇進行社會化招聘高技能維修人員，加速年輕骨干技師的培養，為項目投產做好人才儲備。
公司總部部室有關負責人，指揮部副指揮長、副總師和弘盛公司經營層及各片區負責人參加會議。 （張文俊 杜莎）
